Verslag gemeenteavond 10 april 2025
 VERSLAG GEMEENTEAVOND DD 10 APRIL 2025 OM 19.30 UUR IN SCHOOLGEBOUW “DE KLINKERT” TE SLOTEN. Aantal aanwezigen: 18. Gast: Evert-Jan Vonk, medewerker van de stichting MensenKinderen 1. Welkomstwoord door de voorzitter De gemeenteavond werd om ruim half acht geopend door voorzitter Cor Schotanus, die alle aanwezigen hartelijk welkom heette. Een speciaal woord van welkom werd gericht aan Evert-Jan Vonk van de Stichting MensenKinderen, wiens aanwezigheid als gastspreker zeer werd gewaardeerd. Schotanus deelde enkele afmeldingen mee. 2. Opening door ds. J.M. Peschar Ds. J.M. Peschar opende de avond met een inspirerende reflectie op het Bijbelverhaal uit Lucas 5:1-11. Dit verhaal beschrijft hoe Jezus aan het meer van Gennesaret de menigte onderwijst vanaf de boot van Simon Petrus. Na een nacht zonder vissen vraagt Jezus aan Simon om naar diep water te varen en de netten aan de andere kant uit te zetten. Ondanks zijn twijfels gehoorzaamt Simon, wat resulteert in een overvloedige vangst die de netten bijna doet scheuren en twee boten vult. Overweldigd erkent Simon zijn zondigheid, maar Jezus bemoedigt hem met: “Wees niet bevreesd, van nu af aan zul je mensen vangen.” Hierop volgen de vissers Jezus. Ds. Peschar benadrukte dat dit verhaal draait om vertrouwen en geloof, zelfs als dat tegen de menselijke logica ingaat. Simon had reden tot twijfelen na een vruchteloze nacht, maar zijn gehoorzaamheid leidde tot een onverwachte overvloed. De predikant koppelde dit aan de huidige kerk, waar moedeloosheid kan ontstaan door weinig kinderen op de zondagsschool of afhakende jongeren. Toch wees hij op hoopvolle tekenen, zoals terugkerende jongeren in Engeland en geïnspireerde tieners tijdens geloofsweekenden. De boodschap was helder: vertrouw op Jezus’ oproep, volg Hem, en Gods Geest zal werken, ook in moeilijke tijden. De gemeente werd aangespoord zich voor te bereiden op nieuwkomers in het geloof. Na het openingsgebed gaf ds. Peschar het woord terug aan voorzitter Schotanus, die vervolgens Evert-Jan Vonk aankondigde als spreker. 3. Lezing door Evert-Jan Vonk (Stichting MensenKinderen) Evert-Jan Vonk, een 30-jarige getrouwde man en vader van een vier maanden oude baby, hield een inspirerende lezing over zijn werk bij Stichting MensenKinderen. Zijn motivatie komt voort uit persoonlijke ervaringen: hij groeide op met een gehandicapt zusje, een “zorgenkind” dat constante zorg nodig had met behulp van speciale apparatuur en een aangepast huis. Nu zijn zus in een opvanghuis woont met 24/7 begeleiding, waardeert hij het Nederlandse zorgsysteem. Dit staat in schril contrast met de situatie in landen als Albanië, Moldavië en Armenië, waar gehandicapten vaak worden gemarginaliseerd en verstoken blijven van basiszorg. Sinds 1 januari 2025 werkt Evert-Jan bij de stichting, waar hij wekelijks wordt geraakt door schrijnende verhalen. Tijdens een bezoek aan Albanië zag hij hoe armoede gehandicapten en ouderen treft en hen isoleert. Dit raakte hem diep: “Als mijn zus daar was geweest, had ze hetzelfde lot kunnen ondergaan.” Zijn werk richt zich op het tonen dat deze mensen niet vergeten zijn, geïnspireerd door Matteüs 9:35-36, waarin Jezus medelijden toont en actie onderneemt. De stichting hanteert de kernwaarden “bewust, betrokken en bewogen” en combineert noodhulp, zoals voedselpakketten voor 7.000 mensen in de winter van 2023-2024, met structurele projecten. Een opvallend voorbeeld is het nieuwe landbouwproject in Armenië, gericht op bonen- en aardappelteelt. Met irrigatiekanalen en een opleidingscentrum, waar een agronoom boeren traint, wil de stichting families zelfvoorzienend maken. Een familie heeft 709 euro nodig voor bonenteelt op 0,1 hectare en 100-900 euro voor aardappelen, gesteund door gebed, financiën en mond-tot-mondreclame. De kleine organisatie (zes tot zeven medewerkers) zorgt voor snelle actie en lage overheadkosten, een principe dat oprichter Egbert van Beesten uitdraagt zonder zichzelf directeur te noemen. De focus op Albanië, Moldavië en Armenië komt voort uit hoge armoede en persoonlijke contacten, ondanks culturele uitdagingen zoals een communistisch verleden. Evert-Jans verhaal straalde hoop en toewijding uit, gedreven door geloof en praktische liefde. Voorzitter Cor Schotanus bedankte hem hartelijk, overhandigde een bos bloemen via diaken Hans van der Heide en wenste hem een veilige terugreis. 4. Vaststellen Agenda De voorzitter vroeg kort om instemming, en bij gebrek aan opmerkingen of wijzigingsvoorstellen werd de agenda unaniem vastgesteld. Dit snelle proces zorgde ervoor dat de vergadering direct kon overgaan naar de inhoudelijke punten. 5. Notulen Gemeenteavond 3 april 2024 Het bespreken en vaststellen van de notulen van de vorige gemeenteavond, gehouden op 3 april 2024, vormde een belangrijke formele stap. De voorzitter meldde dat deze notulen reeds beschikbaar waren gesteld via de website van de gemeente en eveneens opvraagbaar waren. Er volgde echter een stilte, wat erop duidde dat de notulen als accuraat en volledig werden beschouwd. De voorzitter bedankte iedereen voor hun instemming. Met deze instemming werden de notulen formeel vastgesteld, met dank aan de notulist. 6. Financieel Verslag 2024 en Begroting 2025 (Diaconie en Zending) De bespreking van het financieel verslag van 2024 en de begroting voor 2025 voor de diaconie en zending werd geleid door Hartman Feenstra. De begroting voor 2025 was lager ingezet dan het voorgaande jaar, wat werd toegeschreven aan voorzichtige schattingen en het waarborgen van reserves, zonder dat dit tot bezwaren leidde. Rekening 2024 - Inkomsten: De inkomsten over 2024 werden positief ontvangen. De rente op spaargeld steeg van 2 cent vorig jaar naar 20 euro. De collectes brachten 1.838 euro op, nog zonder specifiek doel, en digitale giften via kerkomroep en Kerk online werden gezien als een groeiende bron van betrokkenheid. Rekening 2024 - Uitgaven: De uitgaven werden zorgvuldig besproken. Collectes en giften gingen naar de diaconie, regionale initiatieven, zending, Kerk in Actie en projecten in Moldavië. De quota, gebaseerd op ledenaantal en collecteopbrengsten, stimuleerden actieve deelname. Kleine posten zoals bloemenbezorging voor bezoekwerk (de “50-70-nummer”) en lokale uitgaven (zoals de jaarlijkse maaltijd voor 65-plussers) kregen brede steun. De algemene indruk was positief. Na een rondgang zonder vragen werd overgegaan naar het verslag van de kascommissie. 7. Verslag Kascommissie Diaconie en Zending (Feikje Brouwer-Seffinga en Jetske van der Heide-Akkerman) De controle van de kascommissie vond plaats bij Hartman Feenstra thuis, waar Feikje Brouwer-Seffinga en Jetske van der Heide-Akkerman de boeken doornamen onder het genot van koffie. De kascommissie, bij monde van Jetske van der Heide, prees de administratie unaniem: deze was keurig, overzichtelijk en accuraat. Ze voerden steekproeven uit, waaronder een controle van de collectemunten, en concludeerden dat alles klopte. Dit leverde een oprechte “petje af” op voor Hartman Feenstra. Feikje en Jetske benadrukten de zorgvuldige voorbereiding, wat hun waardering weerspiegelde, en sloten af met een oproep tot applaus, enthousiast ontvangen door de aanwezigen. Hem werd décharge verleend voor zijn beleid. Een bijzonder moment volgde toen Hartman Feenstra, die al meer dan 30 jaar de boekhouding heeft gedaan, werd geprezen. Als dank voor al zijn werk kreeg hij een presentje via diaken Hans van der Heide. Gerben Stegenga zal de financiën van de diaconie van Hartman overnemen, wat door de vergadering werd gewaardeerd met een applaus. 8. Benoeming Nieuwe Kascommissie Diaconie en Zending Als nieuw kascommissielid, naast Jetske van der Heide, werd Sjoerd Seffinga benoemd. 9. Financieel Verslag 2024 en Begroting 2025 (College van Kerkrentmeesters) Het College van Kerkrentmeesters presenteerde een overzichtelijk financieel verslag van 2024 en de begroting voor 2025, toegelicht door Jetske van der Heide. Begroting 2025: De verwachte vrijwillige bijdragen stegen licht naar circa €22.000 (eerder €18.000), een positieve ontwikkeling die optimisme wekte. Collecteopbrengsten overtroffen de begroting, wat de actieve betrokkenheid van de gemeente onderstreepte. Depositorente groeide eveneens, wat de reserves versterkte. Een subsidie voor onderhoudswerkzaamheden bood extra steun, terwijl het solidariteitsfonds met €300 daalde, mogelijk door beleidsveranderingen. Kosten stegen door schilderwerk, gastpredikanten en hogere energielasten, wat begrijpelijk werd gevonden. Een klein tekort van €250 bleef over, maar dit werd als beheersbaar gezien, mede dankzij extra inkomsten zoals de oliebollenactie en paascollecte. Jaarrekening 2024: De betaalrekening stond op €20.000, voldoende voor lopende uitgaven. Spaarrekeningen waren gereserveerd voor verwarming en onderhoud. Het totaalvermogen bedroeg €544.000, deels door de verkoop van de Lytse Tsjerke. Rentebaten leverden €10.000 op, terwijl €16.000 werd uitgegeven aan schilderwerk en Monumentenwacht-inspecties, inclusief beveiliging. Verwarming en energie kostten meer door stijgende prijzen. De energiekosten zijn gestegen, hoewel er geen specifieke bedragen worden genoemd. De hoge energieprijzen worden gezien als een blijvend aandachtspunt voor de toekomst. Er wordt gesuggereerd dat de situatie rond de energiekosten wellicht verbeterd is ten opzichte van de afgelopen 10 jaar, mogelijk door energiebesparende maatregelen of aangepast verbruik. De kerk beschikt over een specifiek fonds voor kerkverwarming. Dit fonds wordt deels belegd om rente te genereren, waarmee de energiekosten indirect gefinancierd worden. Kortom, de energiekosten blijven een aandachtspunt, maar de kerk lijkt ook bezig met het beheren en mogelijk reduceren van deze kosten via een apart fonds en mogelijke efficiëntieverbeteringen. Administratiekosten stegen door een nieuw boekhoudsysteem (€44 per maand), gezien als efficiëntie-investering. Verzekeringen en veiligheidsmiddelen (zoals brandblussers) waren gedekt, en rondleidingen brachten €2.800 op (na €500 kosten). Bijzondere acties leverden successen op: €602 paasbijdrage, €32.665 vrijwillige bijdragen en €10.000 aan renteopbrengsten. Begraafplaatsopbrengsten (€16.000) varieerden, giften (onder andere €613 van Stichting Tsjerkepaad) diversifieerden de inkomsten, en solidariteitskassen leverden €1.220 op. Kosten voor predikanten (€14.000, inclusief reiskosten) en jeugdwerk werden positief ontvangen. Het nieuwe boekhoudsysteem werd geprezen en de oliebollenactie oogstte waardering. Kosten voor het kerkblad en abonnementen (Kluwer en Kerkomroep) werden gerechtvaardigd, met een voorstel om de prijs van het kerkblad licht te verhogen. Het financiële werk van Sandra de Groot werd hoog gewaardeerd. Het verslag sloot met vertrouwen in de financiële stabiliteit, gesteund door betrokkenheid en creatieve inkomstenbronnen. 10. Verslag Kascommissie Kerkrentmeesters (Sjoerd Seffinga en Dieuwke de Jong-Bouma) De kascontrole van de administratie van de kerkrentmeesters werd uitgevoerd door Sjoerd Seffinga en Dieuwke de Jong-Bouma, die samen de boeken inspecteerden bij Jetske van der Heide, de verantwoordelijke voor de financiën. Sjoerd merkte op dat het oordeel unaniem positief was: de administratie was keurig, volledig en overzichtelijk, een prestatie die als “tiptop in orde” werd omschreven. Jetske kreeg een warm applaus als dank voor haar inzet. Zij kreeg hiermee décharge voor haar gevoerde beleid. 11. Benoeming Nieuwe Kascommissie Kerkrentmeesters Als nieuw kascommissielid, naast Dieuwke de Jong, werd Sippie Reekers benoemd. 12. Bespreken Beleidsplan 2025-2029 De bespreking van het conceptbeleidsplan voor 2025-2029 vormde een belangrijk moment tijdens de vergadering. De voorzitter, Cor Schotanus, lichtte toe dat ongeveer 90% van de tekst is overgenomen uit het vorige plan (2020-2024), wat continuïteit garandeert. Aanpassingen zijn gemaakt in de inleiding en de historische beschrijving om de actualiteit te weerspiegelen. Het volledige plan werd niet afgedrukt in het kerkblad vanwege de lengte en een bewuste keuze voor duurzaamheid, wat breed werd ondersteund. Een centraal thema was de terugloop van kerkgangers en leden. Sinds 2019 zijn er 100 gemeenteleden minder genoteerd, een trend die de gemeente dwingt na te denken over vitaliteit. Samenwerking met andere gemeenten werd als oplossing gezien, zowel inhoudelijk (zoals gezamenlijke vieringen) als praktisch (taakverdeling). Dit werd gepresenteerd als efficiënt gebruik van middelen, met behoud van de eigen identiteit van de kerkelijke gemeente in Sloten als voorwaarde. De aanwezigen kregen ruimte voor opmerkingen, maar er volgde geen reactie, wat wees op instemming. Het plan wordt nu ter inzage gelegd, met een inspraakperiode tot de kerkenraadsvergadering van 23 april 2025, waarna het officieel wordt vastgesteld. Dit proces onderstreepte de democratische aanpak van de gemeente, waarna de vergadering overging naar de mededelingen. 13. Mededelingen Kerkenraad De voorzitter merkte op dat er nog steeds een vacature voor een diaken bestaat. Enkele kandidaten zijn gepolst, maar daar is geen positieve reactie op gekomen. Bij de kerkenraadsvergadering van 23 april aanstaande zal worden overlegd welke stappen nu zullen worden ondernomen. Verder waren er geen mededelingen, aldus de voorzitter. 14. Rondvraag Bij de rondvraag passeerden diverse onderwerpen de revue, namelijk doublures in het kerkblad, de lengte van de preekverslagen, het gebruik van de uitdrukking “oogappel van God” in relatie tot Israël, het ontbreken van een leuning bij de ingang van de consistorie, verduidelijking van de bestemming van collectepotjes bij de uitgang van de kerk en dat de QR-code voor rondleidingen goed werkt; mensen geven vaak meer dan het ingestelde bedrag van €2,50. 15. Sluiting door ds. Peschar Ds. Peschar besloot deze avond met het gezamenlijk bidden van het “Onze Vader”. Hierna wenste de voorzitter iedereen “wol thús” en hoopt hij een ieder komende zondag weer in de kerk te mogen ontmoeten. Voorzitter: Scriba: Cor Schotanus Hetty Mulder-Bekema Notulist: Gerben Stegenga. | ||
| terug | ||